+7 499 678-2180

ЛОГИКА ЛОГИСТИКИ

                                               ЛОГИСТИЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ ДЛЯ БИЗНЕСА

Логистика торговых центров

 

ЛТЦ2
Многолетний опыт по реализации сложных логистических проектов,
наработанные технологии и понимание проблем, возникающих при текущей эксплуатации торговых центров (ТЦ), позволили разработать и предложить рынку новую услугу – Программу «Логистика торговых центров». Программа предназначена для компаний, осуществляющих проектирование, запуск и управление торговыми центрами, а также для расположенных в таких комплексах розничных магазинов.


Программа «Логистика торговых центров» включает в себя несколько этапов:

  • Создание логистической концепции ТЦ
  • Разработка рекомендаций для проектирования и анализ проектов
  • Подготовка и запуск торгового центра
  • Постановка и текущее управление системой логистики ТЦ


Создание логистической концепции

Логистическая концепция содержит описание принципов и ключевых параметров работы системы логистики ТЦ и является составной частью общей концепции комплекса. Создание логистической концепции может производиться как на этапе предпроектных работ, так и на последующих стадиях жизненного цикла ТЦ. Создание логистической концепции на более ранних стадиях позволяет детально проработать все элементы логистической системы ТЦ и подготовить соответствующие рекомендации для проектирования. При разработке логистической концепции на более поздних этапах основной задачей является обеспечение максимально эффективного функционирования системы логистики ТЦ в рамках уже принятых архитектурных и организационных решений.

В состав логистической концепции входят следующие разделы:

  • Общие вопросы
  • Принципы работы системы логистики ТЦ
  • Внутренний горизонтальный и вертикальный транспорт
  • Обработка и вывоз мусора
  • Транспортная схема
  • Парковка для легковых автомобилей
  • Схема движения грузового транспорта
  • Входящие, исходящие и внутренние грузопотоки
  • Внутренний склад
  • Вспомогательные и подсобные помещения


Разработка рекомендаций для проектирования и анализ проектов

Рекомендации для проектирования разрабатываются на основании принятой логистической концепции. В зависимости от «глубины» проработки вопросов в концепции, рекомендации могут содержать четкие параметры и ограничения или носить общий характер. Рекомендации могут быть включены в техническое задание на проектирование или оформлены в виде самостоятельного документа.

 

Подготовка и запуск торгового центра

На завершающих этапах строительства и при запуске ТЦ в эксплуатацию осуществляются следующие работы:

  • Открытие офиса, запуск логистической службы
  • Разработка нормативной документации по вопросам логистики
  • Подготовка к работе служебных и вспомогательных помещений
  • Подготовка к работе и запуск внутреннего склада
  • Доставка оборудования и материалов для арендаторов и УК
  • Обеспечение стартового завоза товаров для арендаторов



Текущее управление системой логистики

После запуска ТЦ в эксплуатацию, в зависимости от принятой логистической концепции, все логистические функции осуществляются либо специальной логистической службой, либо самостоятельно арендаторами и управляющей компанией.

При создании службы логистики оказываются следующие услуги:

  • Разработка технологии работы службы логистики
  • Подготовка нормативной документации
  • Диспетчеризация входящих и исходящих грузопотоков
  • Выполнение погрузо-разгрузочных операций
  • Перемещение товаров внутри комплекса
  • Хранение и обработка товара на внутреннем складе
  • Осуществление отправки товара в другие магазины, возврат брака
  • Обеспечение вывоза мусора
  • Реализация службы «Дежурный логист»

Для торговых центров, расположенных в удаленных городах, большое значение приобретает система эффективной доставки товара. Компанией 2L разработана специальная технология доставки товара в удаленные магазины розничных сетей. В рамках этой программы все товары для нескольких магазинов доставляются непосредственно в ТЦ, минуя промежуточные склады и железнодорожные станции.



Реализованные проекты


торг квартал
Торгово-развлекательный центр «Торговый Квартал», г. Красноярск


Общая площадь – 36 700 кв.м., сдаваемая в аренду площадь – 30 000 кв.м.

Выполненные работы: Экспертиза проекта. Открытие филиала Компании 2L. Текущее логистическое обслуживание.




лапландия
Торгово-развлекательный комплекс «Лапландия», г. Кемерово.

Общая площадь – 73 000 кв.м., сдаваемая в аренду площадь – 45 000 кв.м.

Выполненные работы: Экспертиза проекта. Открытие филиала
компании 2L. Текущее логистическое обслуживание.




сиб молл
Торгово-развлекательный центр «Сибирский Молл», г. Новосибирск.


Общая площадь – 67 000 кв.м., сдаваемая в аренду площадь – 40 000 кв.м.

Выполненные работы: Экспертиза проекта. Запуск работы службы логистики. Открытие филиала Компании 2L. Текущее логистическое обслуживание.

 

ЛТЦ2Многофункциональный комплекс, г. Воронеж.

Общая площадь – 73 000 кв.м., сдаваемая в аренду площадь – 53 000 кв.м.

Выполненные работы: Разработка логистической концепции и рекомендаций на проектирование. Сопровождение проекта.





сити парк
Торгово-развлекательный комплекс «Сити-парк Град», г. Воронеж

Общая площадь – 198 500 кв.м., сдаваемая в аренду площадь – 157 000 кв.м.

Выполненные работы: Разработка логистической концепции.





авиапарк
Торгово-выставочный комплекс «Авиапарк», г. Москва.

Общая площадь – 510 000 кв.м., сдаваемая в аренду площадь – 175 000 кв.м.

Выполненные работы: Разработка логистической концепции. Cопровождение проекта.

 

 

Если Вы заинтересованы получить дополнительную информацию или Вам
необходимо решить вопросы логистики для торговых центров, позвоните нам прямо сейчас
по телефону 8 499 678 2180 или отправьте запрос по адресу IN@2-L.RU

Вы также можете заполнить форму обратной связи внизу.
 


МЫ ВАМ ПОМОЖЕМ !

 

Обратная связь